在中端機走向千元的行市下，丁科技網小十六前段時間終于換了手機。下載抖音的時候，弄了電商版，一打開，整個人都可見的興奮起來：

在未登錄的情況下，首頁商品多數售價不超過5元，相當部分在0.01-1.99，且多是些高頻消耗的日用品，價格看著不錯。

準備登陸買買買之前，我們這位嚴謹的同事，連續進入、退出這個應用三次，來確認下載無誤，確認它既不是拼多多，也不是淘寶特價版、京東特價版等等中的任何一個。在拍大腿覺得疼之后，他喊出了一種植物的名字，說了一句：好家伙！

從抖音里“增殖裂變”出來的抖音電商版，是搞貨架電商的，直接跟電商板塊的前輩們懟臉掰頭，應用操作差不多，除了數據跟抖音其它版本打通之外，當它是個標準的電商應用就可以，不少公開信息里已經有了。

就在抖音電商版上線的時間段，淘寶、京東的移動端沒有太大變化，在推薦機制下基本還是保持著“用戶本人的樣子”；拼多多的百億補貼力度依舊很大，首頁大牌尖貨露出比例較高，一定程度上，或許也有品牌形象塑造的意味。抖音電商版抵達戰場的時候，有些靜悄悄的，直到有信息公開它的下載量。

抖音電商版，在給此前越來越大的抖音“瘦身”。從這里來看，抖音似乎無意成為一個吃下大量內存的“全能應用”，“全能應用”的問題，就是大量的思考、決策與檢索，這讓使用的成本越來越高。作為“應用矩陣”存在，或許更合其心意，也更容易讓用戶連接具體功能。這還只是形式上的。

進一步看，有可能使其電商業務本身更平穩。短視頻和直播帶來的內容電商用戶，在消費上有時難免“一時沖動”，這就讓退貨也成為常常發生的事情；主播帶貨，人是不確定因素，口碑變動就會帶來業績震蕩，同時，主播數量急劇膨脹，這些都讓內容電商面臨瓶頸；內容電商是流量生意，而流量也會偶爾見頂或者失效。貨架電商雖然傳統，卻是從相對剛性的需求出發，來得更穩；用戶主動的購物需求，能得到滿足，訂單也方便管理。

這些，大約是短視頻平臺的共識，比如，快手也表示，使貨架成為電商全域經營的新增長點。這也只是對電商業務而言。

更進一步看，抖音還有可能把搞錢的路徑具體化和獨立化。以抖音電商版的出現來看，抖音搞錢的方式，后續有可能兵分四路：

抖音，作為內容平臺，天然不適合“攜帶”大量商品信息以及廣告內容，這會拉低用戶體驗，也極其考驗平臺的平衡術。但平衡并不容易，小紅書就在平衡上出現過一些小問題。如果電商業務能基本“獨立”，抖音常規版，依舊可以主打內容。盈利方面的嘗試，就可以聚焦內容付費分成，一方面是娛樂內容，比如短劇，另一方面就是知識類內容，叫知識付費可以，說是賣課、培訓也行。

抖音電商版，搞貨架電商，內容電商其實也有涉及，畢竟，抖音版本間的數據是打通的。只是，考慮到抖音電商版目前在用“低價”特征獲客，它現在更像淘寶、京東的特價版。

抖音極速版，觀看視頻的同時可以賺金幣并提現，會不會更適合對偏硬的商業廣告做分發呢？

另外，目前，“同城”、“團購”這樣的本地生活服務沒有在抖音電商版出現，會不會也有可能再“裂變”出一個應用呢？

當然，如果真的有后續嘗試，前提，或許需要是抖音電商版達到某種預期。那么，那個時候，抖音出現大于四的更多分身也有可能。

只是，這對用戶意味著要下載更多程序。但也會有好處，就是每次“裂變”，都有可能帶來一場行業內價格和服務的較量，階段性帶來實惠。（丁科技網原創，轉載務必注明“來源：丁科技網”）