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  2. 穿越廚衛電器慢增長周期,萬和用“天生可靠”塑造“國民大品牌”
    萬和確立了全新的品牌口號“中國萬和·天生可靠”,以打造“國民廚衛大品牌”為目標,意在用自我迭代穿越廚衛電器正在經歷的慢增長周期。
    原創
    2024-09-14 15:03:19
    來源:丁科技網??
    作者:建輝

    前不久,31歲的中國廚衛行業頭部品牌萬和,開啟了他的品牌煥新之旅。萬和確立了全新的品牌口號“中國萬和·天生可靠”,以打造“國民廚衛大品牌”為目標,意在用自我迭代穿越廚衛電器正在經歷的慢增長周期。

    (圖:828萬和品牌煥新升級發布會)

    行業引領者,穿越廚衛電器增長慢周期

    承壓,是最近幾年家電大盤的高頻詞匯,且幾乎平等地被各品類共同感知,即便是一度以狂飆姿態領跑市場的廚衛電器也沒能例外。在奧維云網近期公開的上半年市場數據中,廚衛電器零售量4149萬臺,同比增長0.5%,零售額771億元,同比下降2.3%。同時,作為行業晴雨表的廚衛電器上市公司的中報業績顯示,下挫基本成為共性。整體而言,以存量消費為主的慢增長周期的特征顯露無疑?;蛟S,品牌只能被動等待周期落幕。

    不過,從行業頭部依舊能夠看到主動穿越周期的可能。2024年上半年,萬和的業績迎來兩個兩位數增長,實現營收38.11億元,同比增長24.16%,扣非歸母凈利潤3.98億元,同比增長12.10%?!皽婧M流,方顯出,英雄本色”,在這里,不難看到萬和作為行業引領者的韌性。

    從萬和上半年的一系列動作與中報數據中,可以發現,增長中有兩個關鍵:

    一是,在產品端,突出了吸引力與獲得感。

    以存量消費為主的慢增長周期,價格成為競爭的主要手段,不同于行業企業,萬和突出的并非對“低價格”的追求,而是對“高價值”的塑造。報告期內,以用戶需求為導向,全面更新產品線,打造“推廣心智統一化、外觀設計家族化、解決用戶需求核心痛點”的有競爭力的產品陣列。

    比如,燃氣熱水器產品方面,布局恒溫浴、節能浴、瀑布浴、健康浴、中央零冷水五大系列 25 款產品,特別是圍繞用戶核心的靜音痛點,升級“安睡洗 2.0”產品平臺,打造領先行業一步的旗艦產品;電熱水器方面,推出領先行業的殺菌率99.99%、阻垢率99.9%、抑垢率99.9%、除氯率99.5%、行業最高一鍵增容PLUS的“健康瀑布洗”;油煙機方面,推出圖書館靜音級別40分貝工作音量產品,并打造新的超薄煙機產品平臺,推出適配家裝風格、行業風量最高的新一代超薄吸油煙機等等。

    作為產品的延伸,萬和圍繞“以用戶為中心”,服務數字化轉型,將服務標準前置,讓全服務旅程的質量標準清晰、可控。

    二是,在市場端,實現了爆發力與穿透力。

    在國內銷售營收實現雙位數增長的同時,出口銷售營收增長53.28%,占比也從去年的29.04%,來到了35.85%,在海外市場實現了新一輪爆發。在這背后,正是中國品牌新一輪的環球大航海,可以說,萬和進一步實現了海外市場的穿透力。

    具體而言,有幾個典型事件。包括更新迭代了歐式全平臺燃氣灶具,拓展了電磁爐、電陶爐歐美產品線;在新能源領域,重點開發空氣能產業,針對歐盟市場推出 R290 熱水熱泵和三聯供熱泵等新產品,升級了能效標準,實現產品技術層面的全面升級;基于國際化經營戰略和落地實施海外布局,整合重點客戶產能需求,打造泰國、埃及兩大生產基地;跨境電商實現多站點布局,擴大全球覆蓋范圍,優化海外倉布局,不斷夯實全球化運營能力等等。

    用“天生可靠”繼續塑造“國民廚衛大品牌”

    與前述業績關聯,萬和此次“中國萬和·天生可靠”的全新品牌口號不是憑空而來,而是萬和對品牌自我堅持的全新闡述和繼續延伸。

    企業,是過去、現在、未來的綜合體,營銷戰略家特勞特的定位理論中也提到,定位并不是要改變固有心智,新的觀念通常也會與已有觀念關聯,突出了用戶和市場認知對品牌的意義。

    根據調研,目前萬和已經服務超1億大眾群體,而消費者選擇萬和的理由可以概括為五個可靠,質量可靠、專業可靠、口碑可靠、服務可靠、形象可靠。

    “可靠”,恰恰是市場對于萬和的認知;品質,則是萬和自誕生以來的追求?!疤焐煽俊?,突出了萬和的核心價值主張,強調了產品的可靠性和高品質,其實也是萬和在用以往的成績和經歷鞭策自身,是更明確地給出用戶和市場承諾。在這里,從未來來看,萬和應該是要進一步呈現產品和服務的吸引力與獲得感。

    至于“中國萬和”,是在進一步明確萬和的中國視角和全球視野。一方面,萬和以“國民品牌”為堅持,致力于服務好中國用戶;另一方面,要將“中國制造”的名片更好帶向海外,同時收獲品牌增量。

    可以看到,在明確品牌全新口號“中國萬和·天生可靠”,以及品牌進階方向“國民廚衛大品牌”的前提下,萬和已經在穿越廚衛電器慢增長周期的路徑上,展開了新的實踐。

    萬和正在進行新一輪技術創新、產品創新、業務模式創新以及流程創新,基于消費者視角,推動從產品設計源頭到購買使用的全生命周期的可靠性系統管理,全流程開展可靠性活動,確保產品可靠、用戶滿意。比如,從最近的動作看,萬和在佛山成立智慧家居貿易公司,涉及燃氣燃燒器具安裝、維修等服務;升級以舊換新活動,并通過包括免費預約上門安檢、3小時極速安裝等在內的8項黃金煥新服務提升體驗;獲得“熱水器裝飾板和基板安裝結構及熱水器”實用新型專利授權等等。

    另據了解,今年以來,萬和新獲得專利授權195個,較去年同期增加了4.84%;今年上半年在研發方面投入1.42億元,同比增長5.68%。

    丘吉爾說:“不要浪費一場危機?!蔽C讓人們真實地感受到一個時代的結束,和另一個時代的開啟。廚衛電器的慢增長周期未嘗不可以是一場“好的”危機,萬和們正在這場危機中為自身和行業創造新的成長機遇。(丁科技網原創,轉載務必注明“來源:丁科技網”)

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