一季度，中國家電行業在需求疲軟與存量競爭的夾擊中持續承壓。據奧維云網數據，彩電、冰箱、空調等品類震蕩下行，行業“馬太效應”愈演愈烈。然而，康佳集團一季度財報打破了市場沉寂——2025年第一季度實現營業收入25.44億元，同比增長3.32%，利潤總額2.58億，同比增長141.79%。在筆者看來，這一成績的取得十分不易，既是康佳“科技+制造”雙軌并行的厚積薄發，更是其重構家電消費電子產業新生態的生動實踐。

科技普惠：驅動消費電子價值重構

在風云變幻的商業浪潮中，企業的戰略抉擇往往決定著其興衰成敗?？导呀枇a政策東風、黑白電業務協同，將技術普惠與市場擴張深度融合，迅速搶占用戶心智。

觀察來看，通過瞄準用戶的真實生活場景，康佳將領先的科技轉化為高質價比的電視、冰箱等產品，持續引爆市場。這背后，是康佳對用戶需求的深度洞察——從功能硬件到場景爆品的升級。

例如，在火熱的Mini LED賽道，康佳推出的G9W Mini AI-LED壁紙電視，以648分區控光、超薄機身和雙桌面系統，重新定義了“客廳美學”。瞄準客廳場景，秉持“技術隱形、體驗顯性”的思路，康佳在高端市場與大眾市場間找到了黃金平衡點。

白電方面，康佳冰箱原創打造STR保濕技術與HMO控氧模塊，實現果蔬、肉類、熟食三重食材15天長效保鮮，同時搭載全域除菌、UV-C殺菌等全空間除菌科技，將食材損耗率降低30%以上。瞄準用戶儲鮮、除菌的生活痛點，通過“三15天”生態原鮮冰箱，康佳讓一系列白電硬核科技轉化為用戶的美好生活。

營銷上，以全品類布局為基礎，康佳則上演了“黑白融合”的精彩好戲。315期間，康佳迅速啟動了“黑白營銷融合”大型促銷活動，掀起了“3.15”全品類“雙補”促銷的消費熱潮。

以科技為錨點、以場景為靶點，康佳通過果斷回歸主營業務，將“科技普惠”與“黑白融合”加速落地，推動實現消費電子的價值重構，正逐步重塑其行業領軍地位。

制造升級：構建消費電子產業新生態

如果說科技創新是康佳破局的“矛”，那么制造升級則是其守住陣地的“盾”?？导颜ㄟ^制造力的智能躍遷，制造產業鏈的協同創新，重塑家電產業的競爭規則和產業生態。

制造業是實體經濟的“根”。在AI、大數據、云計算等前沿科技爆發的背景下，智能制造已經成為康佳集團提升生產效率、降低成本、提升品質的重要保障。在康佳的智能工廠里，先進的生產設備與自動化流程相互配合，實現了從原材料到成品的全鏈條智能化管理。

筆者注意到，新飛智家科技產業園，產能已大幅提升至400萬臺，并通過智能化、自動化生產提升了產品質量和效率。陜西康佳配備符合國際標準的智能生產線，洗碗機產品出口至全球12個國家，數十萬高品質白電產品通過中歐班列西安集結中心的46個專列發往全球。

在穩固家電業務基本盤的基礎上，康佳的制造力向上游高端延伸，前瞻性布局光電、存儲兩大半導體領域，開啟了科技化、多元化發展的新征程。半導體業務的布局，既為康佳打開了新的增長想象空間，同時也帶來了與消費電子產業協同發展的“化學反應”。

例如，3月，康佳110A8 Ultra電視憑借23萬+超級分區Mini AI-LED及自研畫質芯片，斬獲有著顯示奧斯卡之稱的SID金獎。這一巨大成功的背后，則是半導體上游“芯片+巨轉”核心技術的突破，以及從外延芯片到顯示屏的全產業鏈布局。上下游的協同創新，不僅打破了海外技術壟斷，更以“硬科技”為支點撬動了高端消費電子市場。

在科技創新與智能制造的雙重驅動下，康佳的消費電子業務板塊展現出了強勁的發展勢頭。尤其是在國內市場需求疲軟的情況下，康佳依然能夠保持穩健的增長態勢，這無疑是對其實力的最好證明。

當部分企業追逐風口時，康佳選擇“向下扎根”——回歸家電主業，深耕核心技術，用制造升級筑牢護城河。一季度財報的逆勢上揚，印證了這條路徑的可行性。未來，隨著“雙補”政策紅利釋放與消費電子行業的回暖，康佳有望開啟新一輪增長周期。